Como hemos visto anteriormente, los colaboradores son una pieza fundamental para el éxito de cualquier empresa. Disminuir la rotación de personal le genera más valor a las organizaciones, pero, esto solo se puede lograr si las empresas mantienen en constante motivación y crecimiento a sus colaboradores. Lo empleados que se sienten valorados y en el camino hacia el cumplimiento de sus metas, definitivamente se comprometen más con sus responsabilidades. Es por esto que queremos compartirte algunos tips para lograr aumentar el compromiso por parte de tus colaboradores que seguro querrás aplicar desde hoy en tu organización.
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El éxito de una compañía está ligado al personal con el que cuenta.
Puedes aumentar el nivel de compromiso de tu personal siguiendo estos sencillos consejos:
- Define correctamente los valores y la misión de tu empresa: es importante que todo tu personal conozca el propósito real de tu empresa para que puedan trabajar con sentido y alineados a él. Cuando tu equipo sabe que trabaja para contribuir al logro de una meta, se sienten más comprometidos y motivados, porque su granito de arena aporta.
- Permíteles tomar decisiones: confía en su criterio para la toma de decisiones dentro de su área, esto les permitirá sentirse más conectados con el propósito de la empresa.
- Crea una buena comunicación: tómate el tiempo de tener pequeñas reuniones con tus colaboradores con el fin de escucharlos y atender sus posibles inquietudes. Cuando la comunicación fluye el interés y compromiso aumentan porque se sienten parte de un equipo que trabaja por fin en común.
- Realiza encuestas de satisfacción: periódicamente analiza por medio de encuestas los resultados de las estrategias aplicadas dentro de la empresa. De esta manera conocerás el nivel de satisfacción de tus empleados y si existe algo que se tenga que cambiar para mejorar.
Sigue estos tips para lograr aumentar el compromiso de parte de tus colaboradores y observa los grandes beneficios para el crecimiento de la organización.
En QuAdrans, contamos con servicios de outsourcing para ayudarte con la administración de tu personal, disminuimos la rotación del mismo y tu carga de trabajo a través del conocimiento de nuestros expertos. Conocemos la importancia de un correcto reclutamiento, selección, contratación y seguimiento del personal, es por eso que te brindamos un servicio de calidad de acuerdo a tus necesidades.
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